Vos factures deviennent une base de prix. Vos devis se montent en minutes. Vos appels d'offres se vérifient tout seuls. Vos chiffres remontent sans ressaisie. Pas un logiciel de plus. Un système qui pense avec vos données.
Tout ce que votre équipe fait à la main, en boucle. On l'automatise. Pour que vos talents arrêtent de faire le boulot des machines.
Des automatisations en production chez des entreprises du bâtiment. Pas des maquettes.
Leurs propres factures deviennent un référentiel de prix consultable, par ouvrage et par zone. Ce référentiel alimente les devis.
L'export comptable du mois est déposé, le tableau se construit seul : synthèse, marge par chantier, frais généraux, pour les cinq sociétés.
Veille en continu sur les plateformes, tri selon vos critères (lot, montant, zone, charge de travail) et pré-rédaction du dossier de candidature à partir de vos pièces existantes.
On l'a fait assez de fois pour que ce soit rapide. Vous n'avez pas à deviner ce qui est automatisable chez vous : c'est notre travail.
Un appel de 30 minutes. Vous nous racontez une semaine type. On identifie les trois tâches qui vous coûtent le plus de temps et qui sont les plus simples à automatiser. Sans engagement, sans jargon.
Un document en français clair : voici la tâche, voici comment on l'automatise, voici les heures que ça libère chaque semaine. Vous validez avant qu'une seule ligne de code soit écrite.
En trois semaines la première automatisation est en production. Vos équipes ne changent pas leur façon de travailler. On surveille et on maintient. La tâche arrête simplement d'exister.
Gros œuvre, charpente, couverture, second œuvre, TCE. De 10 à 150 salariés, plusieurs chantiers en parallèle, un service devis et une compta qui saturent. Ce que vos équipes refont chaque semaine à la main, on l'arrête.
De 1 à 10 personnes. Vous êtes sur le chantier la journée et devant l'ordinateur le soir : devis, relances, factures, réponses aux clients. C'est exactement là qu'on récupère vos soirées.
Trois associés : produit, marketing, stratégie. On a travaillé dans plusieurs secteurs, et partout on retrouvait les mêmes heures perdues sur des tâches répétitives. Mais nulle part l'écart n'était aussi flagrant que dans le bâtiment : un métier déjà physiquement exigeant, sous pression de marge, où la plupart des logiciels du marché ont été pensés pour d'autres industries. Ici, une heure récupérée ne finit pas dans un gain de productivité abstrait : elle repart sur un chantier, dans une marge, ou dans une soirée retrouvée. On a arrêté de faire autre chose.

12 ans en stratégie de contenu et en acquisition. Audiences développées dans le sport, la finance et la tech. Sait exactement quelles tâches ne devraient jamais mobiliser un humain.
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11 ans en conseil et en entreprises à forte croissance. Anciennement Arthur D. Little et Tasama (PIF). Identifie les trous opérationnels qui valent vraiment la peine d'être bouchés.
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14 ans à construire des produits et des systèmes de croissance. Anciennement Head of Product chez Request Network et responsable croissance chez Molotov TV. Conçoit des automatisations qui tiennent sur le terrain.
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Réservez 30 minutes, gratuitement. On identifie les tâches qui mangent le temps de vos équipes, et on vous dit précisément ce qui est automatisable, en combien de temps, et ce que ça vous fait gagner. Pas de pitch, pas d'engagement.
Oui. C'est un choix. Gros œuvre, second œuvre, TCE, artisans : en ne faisant que ça, on connaît vos contraintes (devis, situations, travaux supplémentaires, retenues de garantie) sans que vous ayez à nous les expliquer.
Tout ce qui est répétitif et déclenché de façon prévisible : devis, facturation et situations, relances, suivi de chantier, pointages, comptes rendus, ressaisie d'un outil à l'autre. Si quelqu'un le refait de la même manière chaque semaine, c'est un candidat.
La première automatisation est en production dans les trois semaines qui suivent l'audit. La plupart de nos clients récupèrent 12 heures et plus par semaine une fois les trois premières tâches traitées.
Non. On construit dans les outils que vous utilisez déjà. Vos équipes continuent de travailler comme elles travaillent : la tâche arrête simplement d'arriver.
Ça dépend du nombre de tâches à traiter et de leur complexité. L'audit est gratuit, et vous avez le plan complet et le prix, en français clair, avant qu'on construise quoi que ce soit.
On surveille chaque automatisation qu'on met en production et on la corrige quand quelque chose change en amont. Vous n'héritez pas d'un système à surveiller vous-même.